公司动态
电子丝网印刷方案专业供应商
80后创变者 | 普雷特创始人锚定高端市场 以“微创新”突围细分赛道
发布时间:
2026-05-19
这里是标题一h1占位文字
胶刮是网印行业不可或缺的核心耗材，其质量不仅关系到印刷墨层的精度，更对长时间丝印的稳定性起到了关键作用。4 月初，中国印协网印及制像分会理事长窦伟锋、中山市中益油墨涂料有限公司董事长郑敬尉一行，专程走访业内标杆胶刮企业 —— 常州普雷特印刷科技有限公司(下称“普雷特”)。
在丝网印刷这个传统且竞争激烈的细分赛道，普雷特凭借对高端市场的精准卡位与持续“微创新”，用15年时间从一家小型耗材供应商，成长为服务超2500家电子企业的丝印解决方案服务商，而这一切的背后，离不开80后创始人巢亚平的深耕与突围。
从“卖产品”到“给方案”
创始人巢亚平敏锐洞察到，高端客户需要的不仅是耗材，更是适配自身场景的定制化解决方案。为此，普雷特打破传统“供货式”服务，构建“售前咨询 — 售中定制 — 售后技术支持”的全链路服务体系。
售前：免费提供丝印工艺诊断与方案设计，根据客户产品精度、材质、产能需求，定制专属网版与刮胶组合；
售中：实时同步生产进度，配合客户完成样品测试与适配调试；
售后：24小时技术团队在线，72小时快速响应问题。同时，搭建数字化服务平台，客户可实时追踪订单进度、查询品控数据，实现服务透明化、高效化。品
从产品到品牌，构建差异化壁垒
在创始人巢亚平的带领下，普雷特始终坚持“高端化、专业化、品牌化”路线，拒绝为短期利益降低品质，逐步构建起三大差异化壁垒：
技术壁垒：拥有多项丝印材料与工艺专利，在微米级印刷技术、耐磨弹性匹配等领域实现国产突破，部分技术指标对标甚至超越进口品牌；
客户壁垒：聚焦高端精密制造领域，积累超2500家优质客户，覆盖电子、光伏、生物医疗等高增长赛道，客户结构优质且稳定；
品牌壁垒：凭借“高精度、高稳定性、定制化服务”的标签，在高端丝印细分赛道树立国产标杆形象，打破“进口 = 高端”的固有认知。
高标准管理与人文关怀并重的组织架构
在企业治理层面，普雷特坚持高标准管理与人文关怀双向并行，构建起规范有序、凝心聚力的组织架构体系。
企业组织架构，本质是创始人管理理念与治企格局的集中体现。走进普雷特生产车间，整体布局规整有序、动线清晰分明。企业推行的6S现场管理已达到国内顶尖水准，规范化、精细化管理成效突出，甚至吸引业内企业专程前来观摩学习。严苛标准的现场管控与硬件环境治理，从源头保障了产品品质稳定与生产标准化，为高品质交付筑牢坚实根基。
在严谨规范的生产管理之外，普雷特在团队建设中融入系统化人文关怀，刚柔并济赋能员工成长。针对销售岗位压力大、业绩不确定性高的职业特性，企业专门设立心理健康关怀岗位，常态化关注员工身心状态，及时疏导工作压力与负面情绪。在长效激励方面，推行员工持股机制，资深老员工可享受年度分红；临近退休仍可在约定期限内保留股权，期满由企业按成本价回购，从机制上稳固核心团队、保障员工长远权益。
不止聚焦职场本身，普雷特更将企业文化延伸至员工家庭生活。企业团建、年会活动均以家庭为单位组织，并特意选在暑期举办，充分兼顾员工亲子陪伴与家庭时光。年会特设“教育奖学金”，激励员工子女勤学上进、主动求知。将员工家属纳入企业关怀生态，让企业温度延伸至家庭，进一步凝聚人心、沉淀出高度稳定且富有向心力的团队氛围。
以刚性管理立规矩，以人文温度聚人心。严谨的制度体系为企业发展托底，暖心的人文关怀凝聚团队向心力，刚柔并济的组织架构，既支撑企业长效稳健发展，也让企业具备极强的凝聚力与内生发展动力。
锚定高端市场，以“微创新”构筑产品壁垒
在市场竞争布局上，创始人巢亚平具备清晰的商业思维与战略决断力：普雷特始终深耕高端市场、对标高端客户，坚决摒弃低价内卷与同质化价格战。当某一产品赛道出现赛道拥挤、竞争白热化时，他敢于果断取舍、及时抽身，转向高附加值新领域布局。这份从容“断舍离”的底气，根植于企业对创新逻辑的深度理解与长期践行。
在创始人巢亚平看来，创新不只是从零到一的原始发明，立足现有产品做精准迭代、细节优化与工艺升级，精准捕捉并满足市场潜在隐性需求，同样是高价值的务实创新。以普雷特爆款胶刮产品为例，身处行业竞争红海，企业不靠低价突围，而是深耕细节打磨、精进生产工艺，凭差异化优势成功破局、领跑市场。
技术创新持续落地，企业专利成果丰硕：目前普雷特已手握发明专利2项、实用新型专利31项、外观设计专利1项，另有5项专利正在受理中。创始人行事低调稳健，并不追求企业盲目规模化扩张，更注重稳固经营基本盘、保障员工稳定收益。而依托完善的组织架构、深厚的技术积淀与持续的创新能力，企业稳步向好、持续成长已是必然趋势。
从耗材供应向系统解决方案的硬核跨越
在丝网印刷高端赛道，普雷特完成了一次关键跃迁——从单一耗材供应商，升级为“材料研发 + 精密制造 + 全链路技术服务”的系统解决方案服务商。这场跨越不是简单的业务叠加，而是从产品思维到客户价值思维的深层重构，更是在高端市场站稳脚跟的硬核底气。
在创始人巢亚平看来，从耗材供应到系统解决方案的跨越，本质上是长期主义战胜短期利益的必然结果：“中小企业做高端市场，不能只盯着眼前的订单，要沉下心来，真正懂客户、帮客户解决核心问题。把方案做到极致，把服务做到客户心坎，客户自然会选择你、信赖你。”
如今80余人的团队年均服务客户超千家，成为国内高端丝印赛道不可忽视的国产力量。面向未来，创始人表示，将继续坚守高端定位，持续加码微创新，深耕精密电子、新能源、生物医疗等高附加值领域，逐步拓展海外高端市场，让普雷特成为全球丝印高端赛道的“中国名片”
您还可以了解更多动态
